年末工作总结PPT——回顾过去，展望未来
一、工作回顾
1、工作内容
2020年是不平凡的一年，受疫情影响，在这一年里我们必须适应新的工作方式，不断调整工作重心。我作为项目负责人，主要负责项目的跟进、协调、管理以及保证项目进度。在整个项目周期中，我通过与上下游各部门的沟通，不断调整项目进度，为公司的顺利运作和顾客的满意度保证了后盾。
2、工作收获
今年的工作让我更加深入地理解了项目管理的本质和方法。通过项目经验的积累、团队管理的实践，我更加明确了公司里的目标和全局，提高了自己的综合素质，为以后的职业生涯奠定了基础。二、工作问题
1、工作流程问题
在项目集成的过程中发现，虽然公司拥有先进的项目管理系统，但是对于不同的流程依赖关系处理得不够到位。在项目的执行中要考虑到多方面的间接和直接影响，但是在执行之前却缺少更加详细的分析和考虑。2、团队协作问题
团队协作中，有时候负责人需要推销自己刚刚完成的任务成果给团队成员，而有时候成员又需要向负责人汇报自己的工作，一些 misunderstanding 不可避免。由于时间问题，这些点滴问题就很容易被省略，但是在更大规模的项目里面，这些问题的堆积会成为一个隐患。三、工作展望
1、工作重心
在 2021 年，公司要继续关注质量和效率，我也会更多关注市场方向，推荐新产品，并且更有针对性地向团队传达任务和目标。同时，在工作中，我将注重和团队成员多沟通和深挖存在的问题，开展有关教育培训等活动，为团队的发展提供帮助，不断推动公司的业务增长。2、自我能力提升
一直以来我认为，专业能力的提升是核心竞争力。为了更好发挥自己的优势，我会在未来的日子里站在更严谨更高端的角度去看待自己的工作，提高自己的知识储备。同时，我将把注意力放在团队的人员用工上，从更大的角度关注团队的流转和稳定。
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