引言
工商企业的竞争日益激烈，为了在市场上获得更大的份额，企业必须不断提升自身的竞争力。本文将从企业战略、营销手段和员工管理三个方面探讨如何提升工商企业的竞争力。
企业战略
企业战略是企业长远发展的规划和决策，是企业成功的关键之一。要想提升企业竞争力，必须制定符合市场需求和企业发展的战略目标。一方面，需要关注市场发展趋势，了解消费者需求和行为，及时调整产品和服务。另一方面，需要培养企业文化和价值观念，强化企业品牌意识，加强与供应商和渠道等的合作，提升综合竞争力。
营销手段
营销手段是企业与市场接触的桥梁，也是提升竞争力的重要手段。要想提升营销效果，需要制定科学的营销计划，灵活运用营销手段，注重顾客体验的营销理念。首先，需要定义目标客户，并对其特点、需求和态度进行细致分析。其次，需要制定针对性强的推广策略，如广告、公关、促销、网络营销等。最后，需要注重营销效果成本的管理和分析，持续进化和改善营销体系。
员工管理
员工是企业最重要的资源，员工管理是提升企业竞争力的关键所在。要想提升员工的工作效率、减少员工流失、激发员工工作热情，需要采取科学、合理的员工管理措施。首先，需要建立有效的人力资源管理制度，激励员工的积极性。其次，需要对员工进行科学的培训、奖惩和晋升机制。最后，需要培养良好的企业文化和氛围，建立和谐稳定有序的企业管理环境。
结语
作为一篇工商企业的毕业论文，本文从企业战略、营销手段和员工管理三个方面探讨了提升企业竞争力的方法。虽然每家企业所处的市场和领域不尽相同，但从总的视野来看，只有将这三个方面协调起来，企业才能真正提升自身的竞争力，获得更好的发展。
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