目标管理是企业管理过程中的重要环节，是企业制定并实现战略计划的关键。与传统的管理方式不同，目标管理具有很多的卓越特点，本文将从企业绩效与结果、员工激励和价值创造三个方面详细介绍目标管理的特点。
企业绩效与结果
目标管理最重要的特点是它能够实现企业绩效与结果的管理，这是传统管理方式无法做到的。目标管理通过设定明确的目标和指标，并对员工的绩效、成果和贡献进行量化评估，使企业的绩效和结果得以实现最大化的收益。具体地说，在目标管理中，企业制定明确的年度、季度和月度目标，将目标分解到每个岗位和每个员工，并设定相应的指标标准。员工可根据指标标准进行工作计划，完成任务后再按照指标标准进行评估和奖励，从而实现企业绩效与结果的管理。
员工激励
目标管理的另一个卓越特点是能够有效激励员工，提高员工的积极性和工作效率。目标管理通过将企业目标与个人目标相结合，以激励员工对企业目标的参与和实现。在目标管理中，员工与企业的目标一一对应，员工在实现自身目标的同时，也为企业目标的实现做出了贡献。在此过程中，员工能够感受到企业对自己的重视和信任，进而产生强烈的归属感。简单地说，目标管理可以激励员工意愿的建立和激活，有效实现目标的达成。
价值创造
目标管理的另一个卓越特点是能够实现价值创造。随着市场竞争的不断加剧，企业不得不在成本和效益之间寻求平衡。而目标管理通过对企业及员工的管理和激励，可以提高企业的绩效和效益，实现最大化的价值创造。具体地说，在目标管理中，企业能够将员工的个体行为和企业的实际情况相结合，设定符合企业实际情况的目标和指标，尽可能地提高效益和创造价值。同时，合理的目标管理模式可以帮助企业采取更加合理的措施，实现可持续性的发展。
综上所述，目标管理具有企业绩效与结果的管理、员工激励和价值创造三个卓越特点。目标管理是企业提高管理水平、提高绩效和实现可持续发展的关键所在，大家在实践中应该探索和学习，不断优化目标管理模式，实现更高效的管理效果。
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