韩三千：从“四两拨千斤”到“九九归一”
“四两拨千斤”给我带来的思考
在我还在读书的时候，父亲曾向我讲述了一个关于“四两拨千斤”的寓言故事。故事中，蚯蚓想把一捆稻草从墙上扔下去，却力不从心。这时，它找来了同伴虫子，两只蚯蚓试图一起将稻草扔下墙去。可是，虽然两只蚯蚓的力气都是一只蚯蚓的两倍，他们并没有成功，还是抱憾而归了。最后，一只蚂蚁过来，提醒说：你们可以把稻草的一端抬起来，然后剩下的部分就变成了四两重，就可以轻松扔下去了。 这个故事告诉我们，单凭自己的力量，有时候是难以达到目标的。但是，如果找到合适的助力，就可以事半功倍。思考一下，这不正是我们常常面对的问题吗？有时候，我们的团队可能出现瓶颈，需要外部的帮助来突破难关；有时候，我们可能需要一些工具或技能来提升自己的效率。这时候，选择合适的“蚂蚁”，也就是选择合适的助力，就显得至关重要了。从“九九归一”看韩三千的心路历程
“九九归一”是近年来我一直在琢磨的原则。大致来说，它的意思是：将一个大问题分解成若干个小问题，每个小问题都能独立解决，最后将它们汇总起来，就能得出一个满意的结果。 为什么我们需要这样的思维方式呢？因为大问题常常会横亘在我们的面前，让人望而却步。而将它拆成小问题后，我们就能一步步将它解决掉，让自己走得更远。 以我自己的例子来说，三年前我决定离开原来的公司，重新开始自己的事业。当时，我面对的问题很多，比如需要搭建一支团队，需要争取客户的信任，需要扩大影响力，在行业内树立起自己的形象等等。 这些问题看起来都很棘手，但如果按照“九九归一”的方式拆分下去，我们就会发现，它们并不是不可解决的。比如说，拼团队可以从广告招募、人际推荐、中介渠道等途径入手；赢得信任可以通过提供优质的服务、出色的案例、品牌营销等方式来实现，而这些都是相对较小的领域。只要深入挖掘，并不断贯彻执行，最终实现总目标就可能慢慢不再遥远。“九九归一”在团队管理中的应用
最后，我想强调的是，“九九归一”并不仅仅是一种个人思维方式，同样适用于团队管理。对于团队的长远发展，我们也应该将目标“拆掉”，将它们分配到个人身上，让每一位成员都能明确自己的责任和目标。同时，我们借助团队协作的力量，将每位成员的任务按照优先级排序，通过协作实现目标。 团队中的配合也是关键。如果每个人都在各自为政，任其发展，那么最后肯定会出现各种协同困难，甚至目标无法实现的情况。我们需要清楚地告诉每个人：众志成城、共同实现目标是必然的事实。 总之，团队协作和分解问题都是韩三千团队管理和个人成长的重要策略，同时也是我们面对现实中大问题时的有效解决手段。只要我们学会合理运用它们，就能更好地实现我们的目标，迎来成功的道路。
本文标题：韩三千今日刚刚更新（韩三千：从“四两拨千斤”到“九九归一”） 本文链接：http://www.cswwyl.com/chunji/39204.html
注：本文部分文字与图片资源来自于网络，转载此文是出于传递更多信息之目的,若有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请立即后台留言通知我们，情况属实，我们会第一时间予以删除，并同时向您表示歉意
